”Hur kan vi få stöd i att omsätta teori till praktik?”

Energibolaget befann sig i en expansiv fas och ville införa ett agilt arbetssätt inom ett av sina affärsområden. För att komma i gång behövde ledaren stärka sin kunskap i agila metoder. ”Hur kan vi få stöd i att omsätta teori till praktik?” var frågan vi fick. Genom coachning och vägledning skapades bättre förutsättningar för att lyckas med förändringen.

Såhär gick det till:

  • Lära genom att göra

    Genom ett coachningupplägg i åtta delar, byggt på principen ”lära genom att göra”, skapades en stegvis väg mot ett agilt arbetssätt i praktiken.

  • Digitala och fysiska träffar

    Under digitala och fysiska träffar plockade vi ner agila metoder och principer och konkretiserade hur de kunde användas i affärsområdet. Vid varje tillfälle fick ledaren med sig nya saker att fortsätta test och praktisera på hemmaplan.

  • En påbörjad resa med verktyg för fortsatt utveckling

    Under vårt samarbete fick ledaren möjlighet att testa och använda flera av de verktyg och arbetssätt vi utvecklat tillsammans. Med detta stöd i ryggen kunde ledaren sedan själv ta nästa steg mot ett ännu mer utvecklat arbetssätt.

Kontakta oss Fler case

Ska vi uträtta stordåd tillsammans?

Vi tror att det behövs en annan typ av managementkonsulting. Att rådgivning och genomförandekraft behöver gå hand i hand. Vi tror på att bygga samtidigt som vi rör oss framåt och att det går att åstadkomma mer effekt med mindre insatser.

Vi värdesätter enkelhet och närhet i samarbetet med våra kunder.

Är du ännu inte kund? Hör av dig så bokar vi ett möte där vi tillsammans diskuterar och hittar lösningar på utmaningarna i er digitaliseringsagenda.

Ta kontakt med oss