”Kan ni hjälpa oss att skiva elefanten och få saker att börja hända?”

Med en enkel metod utgick vi från där projektet och projektteamet befann sig. Vi jobbade tillsammans i en serie möten. Ett möte ett tema var principen. Rådgivning och kunskapsbygge kombinerades. Utifrån fyra teman identifierade vad som fungerade bra, vad som skulle behöva utvecklas och prioriterade möjligheter.

Vi skapade takt och sammanhang som blev en ryggrad för projektet. Steg för steg skapades former för att dela en gemensam bild och prioriteringar. Med en kompass och successivt byggande av riktning löstes flera av de komplexa frågorna ut.

Efter en kort period nådde kunden flera resultat och projektet ökade successivt sin genomförandekraft. Ökat engagemang och delaktighet blev synligt hos projektteamet vilket bidrog till att värdet accelererade.