House of Simplicity
  • Vårt erbjudande
    • Case
  • Om oss
  • Bli en del av oss
  • Insikter
    • Nyhetsbrev
    • 10 utmaningar
    • Enkla steg att börja ta
  • Kontakt
  • Menu Menu
Prioriteringsninja

Superkraften att välja bort

april 11, 2024/i Agil organisation, Digitalisering, Prioriteringar/av House of Simplicity

Är sakerna du vill få gjort fler än vad du och din organisation kan mäkta med att göra? Bra, då är det precis som det ska vara. Att behöva prioritera är en positiv sak. Det innebär att det finns en större möjlighet att nå mål och önskade effekter.

Men det kräver såklart att du, ditt team och din organisation utvecklar er förmåga att prioritera. Ett sätt som gör resten av prioriteringsjobbet enklare är att börja välja bort. Det kan rent av vara en superkraft.

Ofta är det precis det som behövs för att komma igång – att säga nej, skippa och välja bort – för att på så sätt enklare och tydligare se vad som ska vara i fokus. 

Att välja bort kan kännas tufft. Men låt oss ta jämförelsen med källarförrådet, du vet det där som är så fullt så det är helt omöjligt att ens börja rensa. Och, vad som sen händer när du tagit ett första rensningsvarv – hur mycket lättare och mer lustfyllt det känns att ta sig an då. Samma känsla går att åstadkomma i din organisation. 

Hur väljer du då rent konkret? Här är tre sätt som kan hjälpa på vägen:

1. Skapa samsyn över vad som är viktigt för er. Jämför med de initiativ ni har på bordet och fundera över vilka som inte uppfyller det som ni bedömt som viktigt. Ta bort dem.

    2. Välj bort lagom mycket till att börja med. Välj bort tre saker till exempel. Därefter brukar det klarna och går alltid att välja bort några till.

    3. Välj bort det där som ändå aldrig blir gjort. Det som ha varit i planen eller roadmappen längst men det aldrig blivit tid för. Det kanske helt enkelt inte ska vara där.

    Att välja bort handlar om att skapa fokus. Att ge kraft och utrymme till det som ska göras. Ibland har tanken om planer, roadmaps och backlogs där allt ligger i ordning gjort att vi glömt kraften i att rensa och ta bort saker. Bara för att saker ligger längre bak i listan kanske de inte är tillräckligt viktiga för att finnas där alls.

    Bygg superkraften att välja bort

    Utmana er själva och se vad som händer om ni istället för att bara lägga saker i ordning faktiskt väljer bort, skippar och säger nej. Att välja bort skapar fokus och ger er möjlighet att lägga er energi där den som mest behövs. Att välja bort är en av framtidens organisationers superkrafter.

    https://hos.jsigned.se/wp-content/uploads/2022/07/businessman-g7c0c8af30_1920.jpg 1280 1920 House of Simplicity https://hos.jsigned.se/wp-content/uploads/2025/05/hos_logo-1030x644.png House of Simplicity2024-04-11 17:32:002024-06-07 14:32:30Superkraften att välja bort

    Fler insikter

    • Gemensam helhetsbild för agil organisation
      Superkraften i att visualiseraapril 29, 2025 - 10:30 f m
    • 9 anledningar till att utveckla ditt PMOmars 19, 2025 - 12:24 e m
    • Utveckla den tvåhänta organisationenfebruari 13, 2025 - 1:55 e m
    • Minska riskerna i er digitaliseringsagendajanuari 10, 2025 - 4:01 e m
    • Enkelhet som strategi: Våra bästa tipsnovember 25, 2024 - 6:43 f m
    • Agil planering för digitala ledare: Hur du skapar framgång i ständig förändringoktober 20, 2024 - 11:22 f m
    • Fyra vägar till framgångsrik organisationsutveckling i en snabbt föränderlig världoktober 14, 2024 - 11:03 f m
    • Lässamling om konsten att agera i osäkerhetjuli 3, 2024 - 7:38 e m
    • Fyra roller för ett PMO i en agil organisation
      Fyra roller för ett PMO i en agil organisationjuni 1, 2024 - 6:45 f m
    • Tio tips för kvartalsplaneringmaj 24, 2024 - 1:59 e m

    Kategorier

    • Agil
    • Agil organisation
    • Digitalisering
    • Dynamisk organisation
    • Dynamisk planering
    • Förändringsledning
    • Kvartalsplanering
    • Mål
    • Organisationsutveckling
    • PMO
    • Prioriteringar
    • Stegvist
    • Strategi
    • Transformation
    • Tvärfunktionellt

    Anmäl dig till vårt nyhetsbrev




    Ska vi uträtta stordåd tillsammans?

    Vi tror att det behövs en annan typ av managementkonsulting. Att rådgivning och genomförandekraft behöver gå hand i hand. Vi tror på att bygga samtidigt som vi rör oss framåt och att det går att åstadkomma mer effekt med mindre insatser.

    Vi värdesätter enkelhet och närhet i samarbetet med våra kunder.

    Är du ännu inte kund? Hör av dig så bokar vi ett möte där vi tillsammans diskuterar och hittar lösningar på utmaningarna i er digitaliseringsagenda.

    Ta kontakt med oss
    • maria.wikberg@houseofsimplicity.se
    • +46 768 86 72 78
    • Följ oss på LinkedIn

    Fyra förmågor som gör dig framgångsrik i digitaliseringsdjungelnBli framgångsrik i digitaliseringsdjungelnRädd för att måla in dig i ett hörnRädd för att måla in dig i ett hörn?
    Scroll to top